M&A begint niet wanneer je je bedrijf verkoopt

De meeste ondernemers denken pas na over een fusie, overname of investering wanneer die zich aandient.

Maar net dan ben je eigenlijk al te laat.

Op donderdag 25 juni nam advocaat Guillaume Graux onze First Friends-leden mee in de wereld van Mergers & Acquisitions (M&A). Een thema dat voor veel ondernemers misschien nog ver weg lijkt, maar sneller relevant wordt dan je denkt. Want of je nu ooit je bedrijf wilt verkopen, een investeerder wilt aantrekken, een partner aan boord haalt of zelf een overname overweegt: een goede voorbereiding maakt het verschil.

Een deal is veel meer dan een prijs

Wanneer ondernemers aan een overname denken, gaat het gesprek vaak meteen over de verkoopprijs.

Maar dat is slechts een klein deel van het verhaal.

Guillaume nam ons mee door het volledige proces en liet zien hoeveel elementen een succesvolle deal bepalen. Denk aan de waardering van een onderneming, de afspraken in de Share Purchase Agreement (SPA), garanties, risicoverdeling, niet-concurrentiebedingen, aandeelhoudersafspraken en de samenwerking na de overname.

De handtekening is vaak niet het einde van het proces, maar net het begin van een nieuwe fase.

Zes inzichten die elke ondernemer zou moeten kennen

Uit de sessie namen we heel wat waardevolle inzichten mee. Dit zijn de zes die het meest zijn blijven hangen.

1. Goed advies is geen kost, maar een investering.
Een ervaren adviseur helpt je niet alleen kansen zien, maar voorkomt ook dure fouten. Goed advies kost geld. Slecht advies vaak veel meer.

2. Denk niet alleen aan vandaag.
Een M&A-traject vraagt tijd. Veel tijd. De keuzes die je vandaag maakt, kunnen jaren later bepalend zijn voor de waarde van je onderneming.

3. Ken de spelregels van jouw sector.
Elke sector heeft zijn eigen dynamiek, waarderingsmethodes en verwachtingen. Wat in de ene sector werkt, geldt daarom niet automatisch voor een andere.

4. De verkoopprijs vertelt niet het hele verhaal.
Hoe de prijs wordt berekend, welke garanties worden gegeven en hoe risico’s worden verdeeld, zijn minstens even belangrijk als het bedrag zelf.

5. Maak duidelijke afspraken vóór ze nodig zijn.
Goede afspraken zorgen niet alleen voor duidelijkheid, maar voorkomen ook conflicten wanneer de omstandigheden veranderen.

6. Een succesvolle deal vraagt voorbereiding.
Zoals Guillaume het mooi omschreef: een M&A-proces is geen sprint, maar een marathon met tussensprints.

Waarom we dit belangrijk vinden

Bij First Friends geloven we dat ondernemen niet draait om alle antwoorden zelf te hebben.

Wel om op tijd de juiste vragen te stellen.

En om mensen rond je te verzamelen die hun kennis en ervaring willen delen, nog vóór je die kennis écht nodig hebt.

Dat is waarom we ondernemers samenbrengen. Niet alleen om te netwerken, maar om elkaar sterker te maken. Soms met inspirerende gesprekken. Soms met eerlijke ervaringen. En soms, zoals deze avond, met inzichten die misschien pas over vijf jaar van pas komen, maar dan wel het verschil maken.

Want uiteindelijk is dat waar First Friends voor staat: ondernemers die elkaar vooruithelpen.

Word deel van ons netwerk

We kijken ernaar uit om meer inspirerende momenten samen te delen. Ben je benieuwd naar hoe First Friends jouw bedrijf kan ondersteunen? Neem gerust contact met ons op. Samen creëren we een netwerk van ondernemers die zich blijven ontwikkelen en elkaar ondersteunen in de reis naar succes.

First Friends is een collectief van premium merken die hun klanten écht op de eerste plaats zetten! We doen dit door enkel duurzame en kwalitatieve producten en diensten aan te bieden, toegankelijk en bereikbaar te zijn en een gevoel van verwondering te creëren bij onze klanten. De partners van ons collectief hebben allen een bedrijfscultuur waarbinnen ze actief vragen om klantenfeedback en hun klanten betrekken bij het verder verfijnen en ontwikkelen van hun aanbod. Elke First Friends wil een positieve impact genereren op de wereld die hen omringt!